لدى منشئ Claude Code، بوريس تشيرني، رسالة للشركات التي تشعر بالقلق بشأن ميزانياتها الرمزية الخاصة بالذكاء الاصطناعي.
قال تشيرني خلال محادثة حديثة في Scale AI: “إن عائد الاستثمار هو الإطار الصحيح تمامًا لأنك لا تريد مجرد التفكير في التكلفة لأنك تنفق شيئًا ما عليها وتحصل على شيء ما في المقابل”.
سأل جيسي تشين، مدير إدارة المنتجات في Meta والذي أدار المحادثة، موظف Anthropic مباشرة عن المخاوف الأخيرة التي أثارها مدير العمليات في Uber Andrew Macdonald حول ما إذا كان إنفاق شركة مشاركة الرحلات العملاقة على الذكاء الاصطناعي يؤدي إلى عائد كافٍ لتبرير ارتفاع تكلفة رموز الذكاء الاصطناعي.
الرموز المميزة هي وحدات نصية تعمل كمقياس لاستخدام الذكاء الاصطناعي، مثل المطالبات التي تتم معالجتها بواسطة نماذج لغوية كبيرة، بما في ذلك تلك التي تعمل على تشغيل روبوتات الدردشة مثل Anthropic’s Claude أو أداة ترميز الذكاء الاصطناعي التوليدية، Claude Code.
قال تشيرني إنه من الصواب التركيز على عائد الاستثمار. وقال إنه من المهم أيضًا عدم المبالغة في ذلك استجابةً لمخاوف التكلفة.
وقال: “إن طريقة القيام بذلك هي إعطاء الناس الرموز ومنحهم الأمان للتجربة حتى يشعروا أنهم يستطيعون تجربة الأشياء ولن يتم معاقبتهم على ذلك”. “بمجرد أن تجد حالات الاستخدام الداخلي هذه ناجحة، فأنت تريد التحكم في التكاليف وتريد القيام بذلك على الواجهة الخلفية، وليس على الواجهة الأمامية.”
وبخلاف ذلك، قد تفوت الشركات أفضل الأفكار لنشر الذكاء الاصطناعي.
قال تشيرني: “في كثير من الأحيان، بعض الأفكار الأكثر إثارة للاهتمام والطرق الأكثر ابتكارًا لتحسين العمليات وأفكار المنتجات الجديدة ستأتي من محاسب في مكان ما في زاوية المؤسسة أو شخص تسويق لم يسمع عنه الرئيس التنفيذي من قبل”.
وشدد تشيرني على أن شركة Anthropic تقدم عدة طرق لعملائها من المؤسسات للتحكم في التكاليف وتحديد الميزانيات، بما في ذلك التحكم في التكلفة لكل مقعد.
ويناقش آخرون في مجال الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI سام ألتمان، بشكل متزايد مخاوف الشركات بشأن عائد الاستثمار لاستثماراتهم في الذكاء الاصطناعي.
وكما ذكر تشيرني، فإن شركات الذكاء الاصطناعي مثل Anthropic هي في الأساس مولدات رمزية. وهذا يعني أيضًا أن لديهم الحافز لمواصلة بيع نماذجهم وأدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية، خاصة مع اقترابهم من الاكتتابات العامة الأولية المرتقبة. قال منشئ كلود كود إن Anthropic تهتم أيضًا بكيفية استخدام الرموز المميزة الخاصة بها.
وقال: “إنها ليست مجانية بالنسبة لنا لأن كل رمز نستخدمه هو رمز لا نعطيه للعميل، لذلك هناك تكلفة فرصة بديلة”. “عندما أفكر في الأمر، ربما أعود في الواقع إلى عائد الاستثمار.”
وقال تشيرني إن قياس عائد الاستثمار يتغير أيضًا، مع استمرار تسارع وتيرة التقدم في نماذج الذكاء الاصطناعي. وقال سابقًا إن الشركات ربما نظرت إلى النسبة المئوية للكود الذي يكتبه الذكاء الاصطناعي. قال تشيرني إن القياس لم يعد مفيدًا بمجرد أن سمح الناس للذكاء الاصطناعي بكتابة 100% من التعليمات البرمجية الخاصة بهم، كما يفعل هو.
“ثم فكر في مقدار تسارع الكود لكل مهندس؟ والشيء الثالث الذي يجب التفكير فيه هو، ما هي الاختناقات الأخرى التي تعترض الطريق؟” قال. “لأنه بمجرد وصولك إلى هذه النقطة حيث يقوم المهندسون بكتابة الكثير من التعليمات البرمجية، فإن عنق الزجاجة سيكون مثل الأفكار الجيدة. لذا، كيف يمكنك التخلص من ذلك حتى تتمكن شركتك من توليد الأفكار بشكل أسرع؟
