تحتوي لوحات المتصدرين المميزة على فكرة صحيحة، ومشكلة في التنفيذ خاطئة، كما يقول الرئيس التنفيذي لشركة ناشئة في مجال ترميز الذكاء الاصطناعي.
وفي إحدى حلقات البودكاست “المؤسسون” التي صدرت يوم الأحد، قال سكوت وو من شركة Cognition إن هناك طرقًا أفضل لتحفيز الموظفين على استخدام الذكاء الاصطناعي.
وقال وو: “إنه صحيح من الناحية الاتجاهية، ولكن أعتقد أن هناك بالتأكيد بعض الأماكن التي انجرف فيها الناس”. “يقول الناس: “نحن نصنف مهندسينا حسب عدد العملات التي ينفقونها”. حسنًا، دعونا نحاول تصنيف الأشخاص حسب مقدار الإنتاج الذي ينتجونه فعليًا.”
تأسست شركة Cognition في عام 2023 على يد وو، وستيفن هاو، ووالدن يان، وتشتهر بديفين، وهو مهندس برمجيات الذكاء الاصطناعي المستقل. وقد اجتذبت الشركة التي يقع مقرها في سان فرانسيسكو الدعم من المستثمرين بما في ذلك Founders Fund، وKhosla Ventures، وElad Gil، وPear VC. وفي شهر مايو، جمعت أكثر من مليار دولار أمريكي بتقييم ما بعد النقد بقيمة 26 مليار دولار أمريكي، مما يجعلها واحدة من الشركات الناشئة الأكثر قيمة في مجال برمجة الذكاء الاصطناعي على مستوى العالم.
في البودكاست، اعترف وو بأن الحوسبة باهظة الثمن. لكنه قال إنه إذا تمكن المهندسون من شحن ثلاثة أضعاف ما كانوا سيفعلونه بدون الذكاء الاصطناعي، فمن الواضح أن الأمر “يستحق ذلك”.
ومع ذلك، أضاف أن الشركات بحاجة إلى التأكد من أنها تربط المكافآت بمقاييس أقل سامية. يمكن أن تشمل النتائج المحددة عدد التذاكر التي تم حلها، وكم يمكن أن يكون المشروع أرخص وأسرع.
يُعد وو أحدث رائد في مجال التكنولوجيا ينتقد استخدام الرموز المميزة – باستخدام الكثير من أدوات الذكاء الاصطناعي مثل Claude وCodex وCursor لتعزيز الإنتاجية والمضي قدمًا في لوحات المعلومات والمراجعات الداخلية لاستخدام الذكاء الاصطناعي.
في وقت سابق من هذا الشهر، قال كبير مسؤولي التكنولوجيا في شركة Legora القانونية الناشئة للذكاء الاصطناعي، إنه لا ينبغي مكافأة الموظفين لمجرد استخدامهم للذكاء الاصطناعي.
قال جاكوب لوريتزن في بث صوتي: “يحصل الكثير من الأشخاص، على سبيل المثال، على لوحة المتصدرين ويطرحون استخدام الرمز المميز في مراجعات الأداء”. “وهذا يؤدي إلى tokenmaxxing، وهو أن الناس يحرقون الرموز المميزة فقط لتبدو جيدة.”
وأضاف: “هذه طريقة غبية حقًا لفعل أي شيء”.
وفي مؤتمر بلومبرج هذا الشهر، قال أندرو فيلدمان، الرئيس التنفيذي لشركة Cerebras Systems، إن فكرة منح الموظفين عددًا غير محدود من الرموز كانت “عنيدة منذ البداية”.
وقال عن كونه أكثر كفاءة في التعامل مع الرموز: “لست بحاجة إلى سيارة فيراري للذهاب إلى متجر البقالة، أليس كذلك؟ استخدم نموذجًا مفتوح المصدر منخفض التكلفة”. “ما نتعلمه هو كيفية التسوق في كوستكو.”
