عندما يتعلق الأمر بالتقدم في المكتب، فإن نائب رئيس أمازون المتقاعد لديه بعض الكلمات الحكيمة: الأفواه المغلقة لا تتغذى.
جارٍ تحميل السرد الصوتي…
قال إيثان إيفانز لـ The Peterman Pod في حلقة صدرت يوم الثلاثاء: “هناك بعض الحقيقة في القول المأثور، العجلة التي تصدر صوتًا حادًا هي التي تزيل الشحوم”. “هذه حقيقة قاسية أخرى لا يحبها الناس.”
قال إيفانز إن اثنين من الموظفين يمكن أن يتمتعا بنفس الأداء تقريبًا، لكن الموظف الذي لا يعبر عن احتياجاته أو نواياه يمكن أن يضيع في خضم عمليات إعادة تنظيم الشركة.
وقال: “ليس الأمر أنني أقصد أن أخدعك. أنا أركز على إنقاذ هذا الشخص الآخر، وأعلم أنك ستتحمل ذلك”. “يمكن أن ينتهي بك الأمر في الخلف لمجرد أنك رجل لطيف.”
وقال إيفانز إن هذا لا يعني أن الناس يجب أن يكونوا حمقى. وبدلاً من ذلك، يحتاج الموظفون إلى الدفاع عن أنفسهم ومسيراتهم المهنية لأن “الأشخاص الانتهازيين يحصلون على المزيد”.
مرت أمازون بجولات متعددة من عمليات تسريح العمال حتى الآن هذا العام. وقد قامت بتسريح 16 ألف موظف في يناير/كانون الثاني، حيث سعت إلى أن تصبح “أكبر شركة ناشئة في العالم”، وفقًا لمذكرة داخلية. كما قامت بإجراء تخفيضات على قسم الروبوتات في وقت سابق من هذا الشهر.
قال إيفانز: “ما لا مفر منه هو أن لدي بعض الأشخاص الذين كانوا أكثر صراحةً بشأن ما يريدون في حياتهم المهنية من غيرهم”. “ربما أقوم بترتيب عملية إعادة التنظيم لمجرد أنني أعرف ما يريده بعض الأشخاص ولا أعرف ما يريده الآخرون، لذلك أفترض أنهم سيكونون على ما يرام. هذه هي النسخة الأكثر اعتدالًا.”
وفي بيان لاحق، قال إيفانز لـ إنه لا ينبغي على الأشخاص الاعتماد على استراتيجية “العمل الجاد والأمل في أن يتم ملاحظتهم”.
يقول إيفانز: “يبدأ الأمر ببساطة بالإعلان عن رغباتك المهنية. ثم الخطوة التالية هي مشاركة عملك بشكل معقول، بحيث يتم ملاحظته. وهذا لا يعني التفاخر بالضرورة. بل يمكن أن يعني مشاركة تقرير حالة أسبوعي مع رئيسك وأصحاب المصلحة الرئيسيين ببساطة حتى يكونوا على دراية بعملك”. “لكن الفرق هو أنه بدلاً من أن تأمل أن يتم ملاحظتك، فإنك تفعل شيئاً حيال ذلك.”
سبق أن شارك إيفانز نصائح مهنية مع ، بما في ذلك كيفية ترقية السيرة الذاتية والدروس التي تعلمها من العمل تحت إدارة الرئيس التنفيذي جيف بيزوس. تقاعد من أمازون في عام 2020.
