انتقلت من متدرب صيفي إلى رئيس تنفيذي في 17 عامًا

تعتمد هذه المقالة كما قيل لـ على محادثة مع ماريسا فرويس، الرئيس التنفيذي لمصدر رجل الأعمال. لقد تم تحريره من أجل الطول والوضوح.

مثل العديد من المراهقين، كانت إحدى أولى وظائفي في أحد المطاعم. عندما بدأت هناك، لم يكن لدي أي فكرة أن ذلك سيشكل مسيرتي المهنية بأكملها بطريقة غير متوقعة.

بينما كنت نادلة، أصبحت ودودًا مع تيري وكارين، الزوجين اللذين كانا يأتيان بانتظام. كانوا يتحدثون معي عن شركتهم، The Entrepreneur’s Source، التي تساعد في ربط أصحاب الأعمال المحتملين بفرص الامتياز.

عندما كنت مراهقًا، لم أكن أعرف شيئًا عن الامتياز – كنت أعتقد أن الامتيازات كلها عبارة عن مطاعم للوجبات السريعة – لكني أحببت الطريقة التي كان بها تيري على استعداد لمشاركة أعماله، وتأثير الامتيازات في مدينتنا الصغيرة. هذا هو الشيء الذي أحبه في تيري: سواء كنت الرئيس التنفيذي لشركته أو نادلة تبلغ من العمر 16 عامًا، فإنه يتحدث إليك بنفس الطريقة.

لقد بدأت مع التدريب الصيفي

لقد استمتعت بمحادثاتنا واعتقدت أن تيري وكارين كانا شخصين رائعين. كنا نناقش أعمالهم والمسار الذي رأيته بنفسي: خططت لأن أصبح طبيبة نفسية للأطفال وأعمل مع الأطفال.

التحقت بالجامعة، ولكنني كنت أعود إلى المنزل كل أسبوعين للعمل في المطعم، حيث واصلت رؤية تيري وهو يتحدث عن العمل والحياة. وعندما تخرجت عرض عليّ أن أتدرب في مجال التسويق والعمل الإداري.

اعتقدت أنها ستكون طريقة لبناء سيرتي الذاتية خلال فصل الصيف، أثناء العمل جنبًا إلى جنب مع شخص أهتم به وأقدره حقًا. لم أتخيل أبدًا أنني سأظل أعمل مع تيري بعد 17 عامًا.

أدركت كيف يؤثر هذا العمل على العائلات

بمجرد أن بدأت العمل، وقعت في حب كل ما يقدمه موقع The Entrepreneur’s Source. كان عملاؤنا يتعرفون على إمكانيات لم يكونوا يعلمون بوجودها. بالنسبة للعديد منهم، كانت ملكية الأعمال من خلال الامتياز وسيلة لتحقيق الحلم الأمريكي. أحببت أن أكون جزءًا من ذلك، حتى ولو بطريقة صغيرة.

عندما كنت أكبر، كانت أمي تعاني من صراعاتها الخاصة؛ في بعض الأحيان كانت مستقرة، وفي بعض الأحيان لم تكن كذلك. كانت عمتي دائمًا بمثابة أم بالنسبة لي، وفي النهاية تبنتني عمتي وخالتي.

ربما بسبب طفولتي، استمتعت بشكل خاص برؤية كيف يؤثر عملنا على العائلات. كان أصحاب الأعمال يخلقون أسلوب حياة وثروة يستفيد منها أطفالهم. سيأتي أطفالهم، وأعجبني معرفة أن الشركة لعبت دورًا في تغيير مستقبلهم.

كنت قلقة بشأن كوني مديرة تنفيذية شابة ولديها طفلان

لقد تحول تدريبي إلى وظيفة تسويقية. وعندما أصبحت أكثر انخراطًا في الشركة، أدركت أنه يمكنني استخدام جوانب علم النفس – الذي تخصصت فيه – للتواصل مع مدربينا وعملائنا. لم يكن عليّ الاختيار بين المسارين اللذين كنت مهتمًا بهما.

مع مرور الوقت، أخذت على عاتقي المزيد والمزيد من المسؤولية. أصبحت مديرًا لقسم التسويق، ثم عملت في المبيعات والعمليات. على طول الطريق، كان تيري معلمي طوال الوقت.

ومع ذلك، فوجئت عندما طلب مني أن أصبح الرئيس التنفيذي قبل أربع سنوات. في ذلك الوقت، كان عمري 34 عامًا، ولدي طفلان صغيران. كنت قلقًا من أنني لن أكون قائدًا جيدًا مثل تيري.

لقد سأله المرشد: “هل فشلت في أي شيء حتى الآن؟” لقد وثقت برأيه في كل شيء آخر، لذلك كان علي أن أثق به في هذا: لقد أثبتت أنني مستعد للقيادة.

لم تكن نفسي في سن المراهقة تصدق أين أنا اليوم

أحب أن أعتقد أن الكون كان يرسم لي طريقًا عندما بدأت العمل في المطعم منذ تلك السنوات الماضية. لم تكن المراهقة ماريسا لتصدق أبدًا ما أنا عليه اليوم، لم تكن لتظن أبدًا أنه من الممكن الوصول إلى هنا.

لقد تعلمت الكثير من تيري، ولكن أحد أهم الأشياء هو أن الجميع يستحقون التحدث إليهم، حتى النادلة الشابة. عندما تتمكن من اكتشاف المواهب وإحضارها إلى مؤسستك، يستفيد الجميع.