أخبار الإقتصاد

تقوم شركة KPMG بتدريب متخصصي الضرائب على بناء البرمجيات في تجربة تجريبية مدتها ستة أسابيع

لا تريد شركة KPMG الولايات المتحدة أن يستخدم محترفو الضرائب لديها البرامج فحسب، بل تريدهم أن يبنوها أيضًا.

جارٍ تحميل السرد الصوتي…

في شهري يناير وفبراير، أكملت الشركة برنامجًا تجريبيًا مدته ستة أسابيع شارك فيه حوالي 30 خبيرًا في الضرائب يعملون في فرق صغيرة مع مهندسين لتصميم نماذج أولية برمجية قابلة للتطبيق.

وقال براد براون، كبير المسؤولين الرقميين لشؤون الضرائب في الشركة، لموقع ، إن العديد من المشاركين، الذين كان من بينهم مساعدون ومديرون، لم يكن لديهم خلفيات تقنية عميقة.

وقال: “بحلول نهاية الأسابيع الستة، كانت حلول البرمجة رائعة”. “أمام أعينكم مباشرةً، بدأت ترى تطور الطريقة التي كانوا سيقدمون بها الخدمات.”

وقال متحدث باسم الشركة إن الموظفين عملوا في مجموعات مكونة من أربعة إلى ستة أفراد، وقاموا ببناء أدوات تعمل على أتمتة عمليات الضرائب والامتثال، ودمج البيانات من أنظمة متعددة، وإنشاء تحليلات ومحتوى كان يتطلب في السابق جهدًا يدويًا “مكثفًا”.

من قبل، ربما كان شخص ما في الجانب الضريبي يرغب في أن تؤدي البرمجيات مهمة معينة، ولكن كان عليه الاعتماد على الموهبة التقنية لإنجازها. وقال براون إن موظفي الضرائب يمكنهم الآن “القيام بالقطعة الفكرية” ومن ثم أخذ الخطوة الأولى في إنتاج ما يرغبون في رؤيته.

الحصول على أدوات عملية

وقال إن هذا النهج يتيح للعمال إنشاء “أدوات خفيفة الوزن وقابلة للتنفيذ” يمكنهم تسليمها إلى مهندسي البرمجيات لتطوير إصدارات تتمتع بالضمانات والبنية التحتية المطلوبة.

خلال الفترة التجريبية، عمل مدير من فريق التكنولوجيا الضريبية بالشركة كمدرب وموجه لكل فريق، حيث ساعد المشاركين عندما واجهوا عقبات فنية. كان لدى معظم موظفي الضرائب حوالي سنتين إلى ست سنوات من الخبرة المتعلقة بالضرائب.

تمكن المشاركون من الوصول إلى ثلاث منصات للترميز الحيوي وبرامج أخرى يستخدمها المطورون المحترفون. لقد أكملوا المشاريع من خلال مزيج من العمل الشخصي والافتراضي والتوجيه الذاتي.

وقال براون إن ترميز نموذج أولي وتمريره إلى فرق التكنولوجيا لتجسيده يساعد الشركة على طرح أدوات جديدة بشكل أسرع.

تم الآن دمج بعض ما أنشأته الفرق خلال البرنامج التجريبي في البرامج التي يستخدمها عملاء KPMG لإدارة سير العمل والبيانات الضريبية.

وقال المتحدث إن تشفير Vibe يعني أن العمال يمكنهم الاستمرار في تطوير أدوات برمجية أخرى بينما يحتاجون إلى “الحد الأدنى من التوجيه” من فريق التكنولوجيا بالشركة.

وقال براون إنها عملية يستمتع بها من تحولوا إلى بناة.

وقال: “إنهم منخرطون للغاية”، مضيفًا أن ذلك يرجع جزئيًا إلى أنهم قاموا بتسريع مدى سرعة وصول الأدوات الجديدة إلى السوق.

“المستشار 10x”

وقالت الشركة إنها تدرس تشكيل حوالي عشرة فرق من حوالي 30 عاملاً من شأنها أن تجمع بين متخصصي الضرائب ومهندسي البرمجيات لتطوير أدوات برمجية تعمل بالذكاء الاصطناعي.

تعمل تقنية Vibe coding على طمس الخط الفاصل بين الخبراء والمطورين. فهو يتيح للأشخاص الذين يعرفون مشكلة ما تحويل أفكارهم بشكل أفضل إلى برامج – أو على الأقل نماذج أولية – مع خبرة قليلة أو معدومة في البرمجة. والآن تطلب بعض الشركات، مثل الشركة الناشئة للتحقق من الهوية Checkr، من العمال الذين ليس لديهم خلفيات تقنية أن يجربوا مهاراتهم في بناء أدوات جديدة.

وقال براون إن قدرة فرق الضرائب على توليد الأفكار والنماذج الأولية بسرعة تعكس المناقشات التي تجري في وادي السيليكون حول كيفية تضاعف إنتاج المهندسين الموهوبين.

قال: “لقد أوشكنا على الإعجاب بمستشار 10x”.

هل لديك قصة لمشاركتها حول كيفية استخدامك للذكاء الاصطناعي في وظيفتك؟ اتصل بهذا المراسل على tparadis@.

محمد نصر

محمد نصر محرر وصحفي محترف، حاصل على بكالوريوس في الإعلام من جامعة عين شمس، يتمتع بخبرة في تحرير الأخبار وإعداد التقارير الميدانية، ويسعى لتقديم محتوى مهني دقيق يواكب تطورات الأحداث ويعكس معايير الصحافة الحديثة.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *