أدت إحدى عمليات إعادة التنظيم إلى أن يصبح Google DeepMind هو المختبر الذي هو عليه اليوم.
جارٍ تحميل السرد الصوتي…
في إحدى حلقات البودكاست “20VC” التي صدرت يوم الثلاثاء، شارك ديميس هاسابيس، الرئيس التنفيذي لشركة Google DeepMind، كيف تمكن مختبر الذكاء الاصطناعي الخاص به من اللحاق بمنافسيه في العامين أو الثلاثة أعوام الماضية.
وقال هاسابيس إن جوجل جمعت جميع موارد الشركة، بما في ذلك الحوسبة، وهي واحدة من أكبر الاختناقات التي تواجه أبحاث الذكاء الاصطناعي.
وقال: “لقد ساعدنا بشكل أساسي في تجميع كل المواهب من جميع أنحاء الشركة، وهو نوع من الدفع في اتجاه واحد”.
وقد ساعد ذلك Google في بناء أكبر النماذج بدلاً من وجود إصدارين أو ثلاثة إصدارات في نفس الشركة.
وقال: “كان الكثير من الأمر يتعلق بتجميع جميع المكونات التي كانت لدينا بالفعل ثم الدفع بنوع من التركيز والسرعة بلا هوادة”. “التصرف كشركة ناشئة تقريبًا، للعودة إلى الحدود والتقدم في العديد من المجالات.”
شارك هاسابيس في تأسيس شركة DeepMind في عام 2010، والتي استحوذت عليها Google في عام 2014. واندمجت مع Google Brain في عام 2023 لتشكيل Google DeepMind، وهو المختبر الذي يقف وراء أدوات مثل Gemini وNano Banana.
وقال هاسابيس: “أود أن أقول إن حوالي 90% من الإنجازات التي تدعم صناعة الذكاء الاصطناعي الحديثة تم إجراؤها بواسطة Google Brain، أو Google Research، أو DeepMind”.
تتنافس الوحدة مع المعامل الرائدة مثل OpenAI وAnthropic وMicrosoft AI.
لطالما روج قادة التكنولوجيا لقدرة شركاتهم على العمل كشركة ناشئة واحتضان ثقافة بسيطة وسريعة التحرك.
في رسالة إلى المساهمين العام الماضي، قال الرئيس التنفيذي لشركة أمازون، آندي جاسي، إنه يريد من عملاق التكنولوجيا أن يعمل مثل “أكبر شركة ناشئة في العالم”.
وكتب جاسي: “إن السرعة مهمة بشكل غير متناسب لكل شركة، وفي كل صناعة، وفي جميع الأوقات”. “إنها ثنائية زائفة القول بأن بإمكانك التحرك بسرعة أو تقديم معايير عالية.”
كما قال ستيف جوبز، المؤسس المشارك لشركة Apple، إن الشركة منظمة مثل شركة ناشئة، حيث تعمل فرق مختلفة على نفس الشيء.
وقال في مؤتمر عام 2010: “نحن أكبر شركة ناشئة على هذا الكوكب”.
