أسئلة المقابلة الوظيفية ذات الصلة بالذكاء الاصطناعي التي يجب عليك طرحها

يعمل الذكاء الاصطناعي على تغيير عدد الشركات التي تعمل، وكيفية إجراء المقابلات.

جارٍ تحميل السرد الصوتي…

من المرجح أن يقوم المزيد من أصحاب العمل بقياس معرفتك في مجال الذكاء الاصطناعي. هذا يعني أنه يجب عليك طرح الأسئلة أيضًا.

من الجدير تقييم ما إذا كانت الشركة تقوم بالفعل بدمج الذكاء الاصطناعي أم أنها تتحدث عنه في الغالب، كما قال جيف هايمان، مسؤول التوظيف الذي يتمتع بخبرة تبلغ حوالي 30 عامًا، لموقع .

ستحتاج إلى معرفة التفاصيل، مثل الأدوات التي ستتمكن من استخدامها، والأفكار الأوسع مثل كيفية تفكير صاحب العمل في الذكاء الاصطناعي. من المهم أيضًا صياغة الأسئلة بطريقة تنقل الحماس، مع الحصول أيضًا على أكبر عدد ممكن من الأدلة قدر الإمكان. إليك ما يجب طرحه:

نهجهم

للبدء، قد تسأل عن استراتيجية الذكاء الاصطناعي للشركة لعام 2026. قال هايمان إن هذا يتعلق بالإطار الزمني المناسب للسؤال عنه، لأنه يعترف بأن التكنولوجيا تتغير بسرعة كبيرة بحيث يصعب رؤية المستقبل بعيدًا. قد يساعدك أيضًا على فهم ما إذا كانت الشركة تفكر في الذكاء الاصطناعي كوسيلة لدفع النمو أو لخفض التكاليف بشكل أساسي.

بعد ذلك، يقترح هايمان السؤال عن كيفية استخدام الفريق الذي ستنضم إليه للذكاء الاصطناعي على أساس يومي. وقال: استمع إلى إجابة غامضة، لأن ذلك يمكن أن يشير إلى أن صاحب العمل في مرحلة مبكرة من رحلة الذكاء الاصطناعي. وقال هايمان إن هذا ليس بالضرورة علامة حمراء، على الرغم من أنه من المهم معرفة أين وصلت الأمور.

قالت إيرين ماكجوف، التي أسست وتدير منصة التعليم المهني AdviceWithErin، إنه قد يكون من الذكاء أيضًا معرفة ما إذا كانت الشركة تراهن بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي أو تتبع نهجًا أكثر قياسًا.

وقالت لـ إن السؤال عن نهج الشركة هو وسيلة لمعرفة ما إذا كانت “مخمورة بالذكاء الاصطناعي” وتعتقد أن التكنولوجيا ستغير كل شيء، أو إذا كانت بالكاد تؤثر على الأعمال.

أدواتهم

إحدى أوضح الإشارات حول مدى جدية الشركة في التعامل مع الذكاء الاصطناعي هي الأدوات التي يمكن للموظفين استخدامها فعليًا – ومدى وصولهم إليها.

وقال هايمان إنه يجب على المرشحين التعامل مع الوصول إلى الذكاء الاصطناعي بالطريقة التي قاموا بها في السابق بتقييم التكنولوجيا الأساسية في مكان العمل. منذ سنوات مضت، ربما كنت تتساءل عما إذا كنت ستحصل على كمبيوتر محمول أو هاتف للعمل. الآن، من المعقول أن نتساءل عما إذا كان بإمكانك الوصول إلى أدوات الذكاء الاصطناعي المدفوعة – وأي منها – أو سيتعين عليك الاعتماد على الإصدارات المجانية بنفسك.

وقال: “إن الشركات التي تصبح رخيصة الثمن تشير في الواقع إلى أنها تحاول الحصول على شيء مقابل لا شيء”. “إنهم يريدون مكاسب الذكاء الاصطناعي، لكنهم غير مستعدين للاستثمار فيها.”

قالت كاتي موني، مدربة القيادة والمؤلفة المشاركة للكتاب القادم “Up! The Playbook for Every Woman on the Rise”، عندما يتعلق الأمر باستخدام الذكاء الاصطناعي، اسأل ما إذا كان الاستخدام خاضعًا للمراقبة أو التقييد.

ومن الحكمة أيضًا أن نسأل من الذي يتخذ القرارات بشأن تلك الأدوات. هل يتحكم رئيسك في الأمر، أو هل سيكون لك رأي؟ قد يتضمن ذلك السؤال عن تخصيص الرمز المميز، والذي يشبه خطة البيانات لاستخدام الذكاء الاصطناعي.

وقال ماكجوف: “أود أن أسأل عن مرونتهم عندما يتعلق الأمر بتفضيلاتك، لأنهم إذا أجبروك على استخدام شيء غريب ولا يعجبك، فهذا مهم”.

توقعاتهم

وقال ماكجوف إنه بالإضافة إلى إمكانية الوصول، فأنت تريد أن تفهم ما إذا كان رئيسك سيقيم مدى استخدامك للذكاء الاصطناعي.

وقالت إنه نظرًا لأنه لا يزال جديدًا جدًا بالنسبة للعديد من الشركات، فإن الكثير منها تتدافع و”تريد فقط أن تستخدمه”.

لا بأس أن نسأل عن التوقعات لإنشاء إجراءات جديدة تتضمن الذكاء الاصطناعي. وقال ماكجوف إن هذا النوع من العمل يمكن أن يضيف إلى “العمل المعرفي الإضافي”.

“هل يُتوقع منك أيضًا أن تكتشف فعليًا كيفية تطبيق الذكاء الاصطناعي في وظيفتك؟” قالت.

ومع ذلك، قال هايمان إنه يجب توخي الحذر بشأن الطريقة التي تسأل بها عن استخدام الذكاء الاصطناعي. وقال: “أنت لا تريد أن تبدو وكأنك مقاوم للتكنولوجيا”.

وقال هايمان: “الرسالة التي تريد إرسالها – والمعنى الضمني فيها – هي: “تشارلي، ستحتاج إلى منعي من التقدم، لأن لدي الكثير من الأفكار حول كيفية تفعيل الذكاء الاصطناعي”.

وقال إنه عند هذه النقطة، عليك أن تظهر في المقابلة بأفكار محددة حول كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في هذا الدور.

وقال هايمان: “حتى لو كان مديرك قد فكر بالفعل في هذه الأشياء، فهو على الأقل يعلم أنك تفكر فيها”.

تدريبهم

وأخيرا، في أي مقابلة، يقوم الجانبان بتقييم بعضهما البعض. لذا لا تتردد في السؤال كيف ستساعدك الشركة على النمو جنبًا إلى جنب مع الذكاء الاصطناعي.

قال ماكجوف: “عليك أن تتساءل: هل ستوفر الشركة موارد تدريبية شاملة ودعمًا حول تنفيذ الذكاء الاصطناعي في هذا الدور؟ أم هل سأترك لأتدبر أمري بنفسي؟”.

وقالت إن بعض الشركات قد تريد منك أن تقوم بمهام معرفة ما يجب فعله باستخدام الذكاء الاصطناعي، بينما قد ترغب شركات أخرى في أن تظل ضمن حدود ثابتة.

في نهاية المطاف، فإن طرح أسئلة مفتوحة يمنح أولئك الذين يديرون غرفة المقابلة الفرصة لشرح نهجهم.

يقترح موني أسئلة مثل: “كيف يؤثر الذكاء الاصطناعي على العمل الذي تقوم به وعلى عملك؟” و”كيف يؤثر ذلك على كيفية إدارتك لمكان العمل؟”

هل لديك قصة لمشاركتها حول تجربة المقابلة الخاصة بك؟ اتصل بهذا المراسل على tparadis@.