أخبار الإقتصاد

ديلويت وزوم يقلصان الفوائد الشعبية هل سيتبعه الآخرون؟

جاءت التخفيضات في امتيازات مكان العمل أولاً. قد تكون الإجازة مدفوعة الأجر هي التالية.

في أحدث علامة على استعراض أصحاب العمل لسلطاتهم، يقوم اثنان على الأقل من الأسماء البارزة بتقليص الاختلافات في الميزة ذات الشعبية الكبيرة. قامت Zoom هذا العام بتخفيض عدد أسابيع الإجازة الوالدية مدفوعة الأجر التي تقدمها، بينما تخطط شركة Deloitte أيضًا للقيام بالشيء نفسه – وأكثر – لمجموعات مختارة من العمال بدءًا من يناير.

جارٍ تحميل السرد الصوتي…

يمكن أن تكون التغييرات إشارة مبكرة لتحول أوسع نطاقا: في سوق العمل الضيق، حتى الفوائد ذات القيمة العالية قد تكون في طريقها إلى التقطيع. لدى العمال خيارات أقل للتنقل بين الوظائف، وبمجرد قيام عدد قليل من أصحاب العمل البارزين باتخاذ خطوات جريئة، قد يميل الآخرون إلى اتباعهم.

وقال لازلو بوك، رئيس الموارد البشرية السابق في جوجل، والذي يقدم الآن المشورة لمؤسسي الشركات الناشئة: “إنه يضفي الشرعية على هذا الإجراء لأي شخص آخر”.

على سبيل المثال، قال إن هذا قد حدث في السنوات الأخيرة مع اعتماد سياسات DEI والتراجع عنها ودفع العودة إلى المكتب.

قال بوبي توماسون، أستاذ العلوم السلوكية التطبيقية في كلية بيبردين جرازياديو للأعمال، إنه في حين أن شركتي Zoom وDeloitte قد تكونان متطرفتين اليوم، إلا أنهما “يمكن أن تصبحا سابقة”.

“يجب أن يكون”

في Zoom، يحصل الوالدان الآن على 18 أسبوعًا من الإجازة الوالدية مدفوعة الأجر، بانخفاض من 22 إلى 24، ويحصل الوالدان اللذان لم يولدا على 10 أسابيع، بانخفاض من 16، حسبما أكد متحدث باسم شركة مؤتمرات الفيديو لـ .

ستؤثر مزايا الإجازة الوالدية المخفضة التي تقدمها شركة Deloitte بشكل أساسي على العاملين في أدوار الدعم، مثل الخدمات الإدارية وتكنولوجيا المعلومات والتمويل. تخطط شركة Big Four الاستشارية أيضًا لتقليص أو خفض PTO السنوي، وخطة المعاشات التقاعدية، وتمويل التلقيح الاصطناعي لبعض هؤلاء الأفراد، حسبما أفاد موقع مؤخرًا.

تعتبر التغييرات ملحوظة بالنظر إلى أن إجازة الأبوة مدفوعة الأجر، ووقت الإجازة، وإجازة العجز هي من بين المزايا الأكثر قيمة في مكان العمل، وفقًا لمسح أجرته شركة MetLife عام 2026 على 2550 عاملًا أمريكيًا بدوام كامل.

في حين أن العديد من أصحاب العمل لا يقدمون أي إجازة أبوة مدفوعة الأجر، فإن أكثر من ثلاثة أرباع المشاركين في الاستطلاع أشاروا إلى أن الإجازة مدفوعة الأجر بشكل عام هي “أمر لا بد منه”، كما تظهر النتائج.

وقال توماسون إن التخفيضات في الإجازات مدفوعة الأجر جديرة بالملاحظة أيضًا لأنها تميل إلى التأثير بشكل غير متناسب على العمال الذين يتحملون مسؤوليات تقديم الرعاية.

ورفض زووم التعليق. صرح متحدث باسم شركة Deloitte سابقًا لـ أن أعمالها في الولايات المتحدة تعمل على تحديث هيكل المواهب الخاص بها لتعكس بشكل أفضل المهارات المتنوعة للموظفين والعمل الذي يقومون به للعملاء.

الافتقار إلى النفوذ

تأتي إجراءات Zoom وDeloitte في وقت كان فيه العديد من أصحاب العمل يمنحون الأولوية للنتائج القابلة للقياس على الولاء، ورفع توقعات الأداء، وتتبع استخدام العمال للذكاء الاصطناعي. الامتيازات في عصر الوباء مثل خصومات الصالات الرياضية آخذة في الانخفاض، وتنتشر التفويضات داخل المكاتب على نطاق واسع، وتستمر عمليات تسريح العمال في التراكم.

وفي الوقت نفسه، ظل نمو الوظائف راكداً، وظل العديد من العمال في أماكنهم. انخفض معدل الإقلاع عن التدخين في الولايات المتحدة إلى 1.9% في فبراير من 2.0% في يناير، وفقًا لأحدث البيانات المتاحة من مكتب إحصاءات العمل.

وقال جوشوا لافين، الرئيس التنفيذي لشركة كابيتول بينيفيتس، وهي شركة استشارية في مجال التأمين، إن ما يعنيه هذا هو أن العمال ليسوا في وضع جيد يسمح لهم بمواجهة أصحاب العمل الذين يقومون بتخفيض المزايا الأساسية.

وقال: “إنهم لا يملكون النفوذ الذي كانوا يتمتعون به قبل بضع سنوات”.

“أفضل من تسريح العمال”

وقال جوش بيرسين، محلل واستشاري الموارد البشرية، إنه مع وجود العمال في وضع أقل قوة، قد تختار الشركات تقليص مزايا الموظفين لكبح التكاليف.

وقال: “إذا شعروا أن بإمكانهم تحسين ربحية الشركة من خلال التخلص من بعض هذه الفوائد، فسوف يفعلون ذلك”. “إنه بالتأكيد أفضل من تسريح العمال.”

ومع ذلك، فإن تقليص المزايا يمكن أن يأتي بنتائج عكسية على أصحاب العمل – حتى لو كان من غير المرجح أن يستقيل العمال بأعداد كبيرة بسبب ضيق سوق العمل، كما يقول كريستوفر مايرز، مدير مركز القيادة المبتكرة في كلية جونز هوبكنز كاري للأعمال.

وأضاف أنه يمكنهم الاستجابة بدلا من ذلك من خلال بذل جهد أقل في وظائفهم، الأمر الذي قد يؤثر على الإنتاجية. في عام 2025، انخفضت مشاركة الموظفين العالمية للعام الثاني إلى أدنى مستوى لها منذ عام 2020، وفقًا لدراسة حديثة أجرتها مؤسسة غالوب.

وأضاف مايرز أنه إذا عاد البندول لصالح العمال، فقد تواجه الشركات وقتًا أكثر صعوبة في الاحتفاظ بأفضل المواهب، وقد تتعرض سمعتها لضربة قوية.

وقال إن المزايا “ستكون علامة استفهام بالنسبة للعمال الذين يفكرون في الانضمام إلى شركة مقابل أخرى”.

محمد نصر

محمد نصر محرر وصحفي محترف، حاصل على بكالوريوس في الإعلام من جامعة عين شمس، يتمتع بخبرة في تحرير الأخبار وإعداد التقارير الميدانية، ويسعى لتقديم محتوى مهني دقيق يواكب تطورات الأحداث ويعكس معايير الصحافة الحديثة.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *