ربما يدفع مهندسو البرمجيات ثمن جنون استخدام الرموز المميزة في وادي السليكون.
بينما تدفع الشركات المطورين لاستخدام أدوات تشفير الذكاء الاصطناعي على أمل زيادة الإنتاجية، تظهر فجوة متنامية داخل بعض الفرق الهندسية، كما يقول ديدي داس، الشريك في شركة رأس المال الاستثماري مينلو فنتشرز، حيث يستثمر في الذكاء الاصطناعي وشركات برمجيات المؤسسات.
الأول هو ما يسميه المهندسين “الكسالى” – العمال الذين يعتمدون بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي لكتابة التعليمات البرمجية، والإجابة على الأسئلة، وإعداد التحديثات، وإكمال المهام مع الحد الأدنى من المشاركة.
ثم هناك “الحرفيون”، المهندسون ذوو الخبرة الذين يتحملون عبء فهم ومراجعة وإصلاح الطوفان المتزايد من التعليمات البرمجية التي ينشئها الذكاء الاصطناعي.
وقال داس في منشور على موقع X خلال عطلة نهاية الأسبوع: “يواجه معظم مهندسي البرمجيات أزمة هوية تقترب من الاكتئاب”.
“الحرفة التي أحبوها ماتت”
تستغل تعليقات داس الجدل المتزايد حول كيفية قيام أدوات البرمجة بالذكاء الاصطناعي بإعادة تشكيل هندسة البرمجيات، وهو موضوع محوري في أحدث سلسلة من ، The Great Coding Reset.
بينما تشجع الشركات المطورين على إنشاء المزيد من الأكواد البرمجية باستخدام الذكاء الاصطناعي، يقول بعض المهندسين إن دورهم يتحول من كتابة البرامج إلى مراجعة الأعمال التي يتم إنشاؤها بواسطة الآلة وإدارتها والتحقق من صحتها – وهو التغيير الذي يجبر البعض على إعادة التفكير في أين تكمن قيمتهم.
والمشكلة الأوسع هي ما وصفته أماندا هوفر، من موقع ، مؤخراً بـ “انتشار الذكاء الاصطناعي”: حيث يتلاعب العمال بأدوات الذكاء الاصطناعي المتعددة، ويكررون العمل، ويولدون كميات متزايدة من الإنتاج من دون دليل واضح على أن الشركات أصبحت أكثر فعالية بشكل كبير.
وكتب داس “الحرفيون متعبون. متعبون للغاية”. “إن عبء المراجعة بأكمله يقع على عاتق الحرفي. عبء الفهم.”
نظرًا لأن الذكاء الاصطناعي يجعل إنشاء التعليمات البرمجية أسهل، فقد أصبحت مراجعة هذه التعليمات البرمجية والحفاظ عليها هي عنق الزجاجة الجديد.
ويعكس هذا التحول صعود “المراقبة على الروبوتات” – الإشراف على الذكاء الاصطناعي، وإصلاح أخطائه، والتحقق من صحة عمله.
وقال داس، الذي قال سابقًا إن العديد من مهندسي البرمجيات يشعرون أن “مهارات حياتهم لم تعد مفيدة” وسط طفرة الذكاء الاصطناعي، إن بعض المهندسين يجدون أنفسهم الآن غالبًا مدفونين تحت طلبات السحب بينما تتسلل الأخطاء بشكل متزايد إلى الإنتاج.
وكتب “الحرفة التي أحبوها ماتت”.
وبينما قال داس إن العديد من الشركات نجحت في دمج الذكاء الاصطناعي في تطوير البرمجيات، إلا أنه قال إن التوتر شائع في المؤسسات الكبيرة حيث ينمو الناتج الناتج عن الذكاء الاصطناعي بشكل أسرع من قدرة الفرق على تقييمه.
وقال: “يحدث هذا عادة في الشركات الأكبر التي يزيد عمرها عن 10 سنوات وتتمتع بتباين أعلى في المواهب”. “لكن هذا يحدث. كثيرًا.”
